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(第十四節)十年AG8——掌門人的自傳

發布時間:2018-12-02 11:13:39

       2006年12月的某一天,我維護公司網站看到有一個網名叫“恩佐”的新注冊會員發了一個設計作品在公司設計論壇,仔細研究了一下,覺得這個作品很不錯,至少不是出自新手之作。於是跟帖評論了一翻,且說出了此設計運用的是什麽品牌的材料,空間處理色彩搭配合理貼切等等。沒多久此人就加了我的QQ號,覺得找到了知己。此人叫zhouy,2007年3與至7月在我公司就職。

       很多人會覺得奇怪此人既然設計水平不錯,為什麽在AG8隻有短短五個月的工作期限?

       當年我覺得對他是相當不錯的,正因為當時我過於相信“空降兵”是我管理決策的失誤,應該說當時在工作安排上給予了他最大的支持,導致其演變成驕兵且傲氣十足,與公司管理和文化格格不入,最後不歡而散!從那以後,我相信公司內部培養的人才對企業有更高的忠誠度,後續招聘人才,無論技術水平多高能力多強經驗多豐富,都必須經過公司至少一年的考核才委以重任。

       Zhouy給人第一印象身材高瘦,頭發長而卷,麵相斯文,穿著時尚,談吐間言語清細但傲氣。2006年前他在深圳裝飾公司上班,早年在武漢求學。網上溝通後得知zhouy希望回武漢發展,我回複他如果願意,可以來AG8試一試,如果覺得能適應是最好,不能適應再另謀高就。他答應了。而實際上,我知道他回武漢後雖然一直和我保持聯係,但沒有直接來AG8上班,而是先去的當時炒作的比較紅火的yating裝飾上班。因為當時yating裝飾在武漢是大公司,號稱專做大戶豪宅項目。他剛到yating裝飾並不適應,做了不到兩個月,就來AG8報道了。

       2007年公司有幸接到了公司成立以來的第一筆地產商合作項目,金家六號二期小區樣板房設計。因為之前的一期的樣板房設計甲方是請的深圳公司負責,因跨省操作,那邊設計公司也沒有全心精力投入,導致最後的結果不盡人意。而後來和AG8的成功合作,獲得甲方信任,致使此樓盤的三期,四期樣板房和會所設計項目都收入囊中。而這次樣板房設計項目,我就給初到公司的zhouy委以重任,三套樣板房指定zhouy負責兩套,段威身為首席設計師確隻負責一套。後來公司人都有風言閑語說:“果然是外來的和尚好念經啊!”這一做法後來我反思未顧忌到公司老員工的想法,在當時來說,公司設計師的能力並不差,隻是沒有一個好的項目機會展示,而我把這個機會給了在他們看來是才進公司的新手。當然,實際zhouy還是有能力的,樣板房設計項目非常盡心高質量的完成了。因為對zhouy的過分抬愛,導致其在公司傲氣十足,變本加厲的不受公司約束,甚至在沒有和我事先聲明的情況下,私約公司以外的客戶(據說是他朋友)來公司看圖並毫無顧忌的使用公司設備耗材,且在辦公室裏大聲交談歡笑顏開,毫不顧忌周邊員工還在工作思考。因為這個事情我在公司當場喝令他的朋友不要在工作區閑聊,要談去談判區,因此反引起zhouy對我的反感,說我不尊重他的朋友。我覺得我當時沒有把他所謂的朋友趕出公司去就是夠給他麵子了。而後的有一次小插曲我得知,觸及了我的底線,讓我不能容忍他繼續留在公司。他在AG8上班期間,居然對外說他是yating裝飾的設計師。難道說是AG8的設計師很丟臉嗎?不是!是因為當時來說他覺得說自己是yating 裝飾的設計師麵子大些,更體麵些,外界對他會更加尊重另眼相看。而我得知後覺得AG8無比的丟臉!就好比吃著共產黨的俸祿而打著國民黨的旗號在工作!zhouy從AG8出去後又回到了他認為很體麵的yating裝飾公司,沉澱了一筆資金和客戶資源後不久出來自己單幹,成立了“上癮設計工作室”。

       在他離職後調查其在AG8做過的工作發現,客戶層次高的大戶豪宅他會非常盡心盡力去做,因為相對應的收入也高些,而一旦客戶經濟拮據投入不高,態度就三百六十度大轉變,設計也不用心圖紙潦草。而他在AG8工作期間,我指派他的項目大多都是高質量的,隻有個別項目質量低一點。 zhouy離職後段威按我指令處理了zhouy一個聽濤觀海的客戶善後問題。我覺得當初辭退他的做法是很正確的。因為這個教訓,對公司和客戶都存在損害,在用人和設計管理方麵給我狠狠的上了一課,從此以後,我轉變了很多,在圖紙審核體係上,要求也更加苛刻了。

       2007年公司還有招進其它一些新人,如陳璐,maoqk,duyj,liusn等等。

        陳璐一直是我看好的人才,後因母親生病家裏無人照顧,在AG8工作兩年後申請離職回老家工作,他希望邊工作邊照顧其母親,讓我惋惜的同時也甚是感動!

       maoqk因嚴重不負責任的工作態度導致客戶投訴,公司最後做出開除決定,後聽說他從AG8出去後,去yangdaming裝飾公司應聘成功,後又被yangdaming裝飾公司開除。曾經我去曾加亞太設計大賽啟動儀式上有緣和yangdaming裝飾公司的負責任人坐在一桌宴席上交流過,其負責任人這樣說:“maoqk來我公司應聘時我看到他簡曆上有在AG8工作一年多的經曆才收的他,哪知後來他的簡曆和實際工作完全不成正比````”我回答:“此人並未在公司工作這長時間啊?也是被開除的。”對方聽後目瞪口呆,然後說:“以後信息上還是要多溝通啊``````”2009年maoqk又去了aohua裝飾公司,據說還是曾經在AG8做過的xujl推薦進去的,當時xujl先到了aohua上班,因推薦因素maoqk過去後和xujl是一組,maoqk負責的設計圖紙因有嚴重尺寸誤差,拿到工地施工無法竣工造成業主和公司重大損失,maoqk承擔不起責任畏罪潛逃去了雲南,因連帶責任最後把xujl 也害得很慘。


       而duyj因做私單被公司開除,但duyj的結果我覺得陸光明有一定責任,因為duyj在武昌公司上班,陸光明在武昌公司承擔管理工作,並未盡到監督管理責任,在完全放養的工作體係下,功利社會讓這個人誤入歧途追加了籌碼。當時我在漢口公司承擔管理工作無法顧及全麵。


       Liusn來公司應聘時我覺得此人很實在,因專業水平未達到公司要求,主動提出先做客服一職,我收下了,不久覺得她做客服一職能力不行,她學設計專業出生還是適合做助理,就調換了她的崗位。給我印象此人溫和靦腆,後來發現智商一般,情商很高。在AG8工作期間因感情問題離職後又來公司應聘,我還是收下了,原因是覺得這個女孩子做事還是很踏實的。直到2010年的農曆春節突然發短信告之請求離職,切未征得我同意就消失了。在公司期間,我教授了她很多專業知識,她的離職很突然,她為了自己所向往的理想,受人蠱惑去了“煩死設計公司”擔任方案設計師一職,但做得並不理想,實際上我覺得她的離職是一個錯誤,屬於棄明投暗。我覺得她對我是有愧的。據說她於今年初又從“煩死設計公司”離職了,離職的時候和laoxia撒了一個彌天大謊,說自己懷孕了,要休假一年,希望laoxia一年後還能容納她,laoxia答應了她,說要她在家好好休養,實際我知道她繼續跳槽去了quanpin裝飾公司,不知道是不是棄暗投明?我在想,laoxia啊laoxia,當年liusn隻忽悠了我一個月,這次把你忽悠一年```你就扒在窗台上看著馬路慢慢盼著你的手下一年後回來吧`````

       總的來說,2007年公司業績繼續成增長趨勢,但在招賢納士和用人管理工作上,我有過失,但還是盡量有效的遏製了公司和客戶的較大損失。而那些因離職設計師導致的受害客戶,我和段威積極應對,親自出麵處理善後最終得到圓滿解決。

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